Политика
ПРОВЕРКА СНЕГОМ И ПЛАНЫ НА ГОД: новая команда городского округа Покров взяла курс на результат
Второй рабочий день нового года в администрации городского округа Покров начался не с традиционных поздравлений, а с жёсткого рабочего ритма. Глава округа Александр Курбатов, собрав новый состав руководителей, сразу дал понять: время на раскачку не будет. «Погодные условия стали для нас хорошей проверкой на прочность, на командность. И мы это подтвердили. Но теперь — без раскачек, — обратился Курбатов к коллегам. — Нам предстоит показать жителям округа свою эффективность. Да и в правительстве региона должны увидеть в нас работоспособную команду».
Цифры и трагедии: итоги праздничной вахты
Алексей Любимов, заместитель главы по безопасности и оперативной работе, представлял отчёт с той сдержанной основательностью, которая свойственна людям, привыкшим работать с чрезвычайными ситуациями.
«Коллеги, если оценивать прошедшие праздники через призму безопасности — ситуацию в округе можно охарактеризовать как напряжённую, но контролируемую», — начал он.
«Ситуация была напряжённой, но под контролем, — отметил Любимов. — 17 ДТП без пострадавших — это заслуга оперативной работы наших служб. Но основная масса — на трассе М-7, это сигнал о нагрузке на магистраль. Четыре пожара, к счастью, обошлись без жертв. Но два происшествия — на железной дороге у Санино и падение с крыши в Городищах — это трагедии, которые требуют от нас глубокого анализа и усиления профилактики».
Отдельно он отметил чёткую организацию новогодних и рождественских гуляний по всему округу, где не было допущено ни одного серьёзного инцидента.
«Работали сообща: наши сотрудники, полиция, частные охранные предприятия. И — превентивно: 25 профилактических материалов в соцсетях за две недели», — добавил он.
Поручения главы Любимову были краткими и конкретными:
«Алексей Анатольевич, два ключевых направления. Первое — до конца месяца привести в порядок все комиссии: по ЧС, антинаркотическую, по безопасности дорожного движения. Второе и главное — создать в Вольгинском современный ситуационный центр, куда будет стекаться вся информация в режиме реального времени. Чтобы управлять кризисами, а не тушить их вручную», — заключил Александр Курбатов.
«Не отлично, но хорошо»: как выживали под снежным циклоном
Самой предметной частью совещания стал детальный разбор работы жилищно-коммунального комплекса. Здесь цифры отчётов встретились с реальным опытом жителей.
Елена Суворова, заместитель главы по ЖКХ, взяла слово с видом человека, который провёл три дня снежного циклона не в кабинете, а на улицах округа. Её доклад звучал как взвешенный анализ, а не просто отчёт.
«Да, циклон был серьёзным испытанием. Но, подводя итоги, мы можем констатировать: основные задачи выполнены, система выдержала нагрузку. На пике работало до 28 единиц техники, расчищено 207 дворов из 230, — начала она, приводя конкретные данные. — Работали в усиленном режиме, без серьёзных срывов. Это — результат оперативной координации всех служб». Она не стала замалчивать и проблемы: «Основная сложность, с которой мы столкнулись и продолжаем работать — это брошенные во дворах автомобили. Они блокируют подъезды и не дают технике выполнить работу на 100%. Это вопрос, который требует системного взаимодействия с жителями».
Александр Курбатов внимательно слушал, а когда Суворова закончила, он первым делом отметил усилия команды.
«Елена Сергеевна, коллеги, спасибо за работу в эти сложные дни. Видно, что система сработала, коллапса удалось избежать, — сказал глава, и в его тоне звучало признание. — Это важный результат. Но именно сейчас, опираясь на этот успех, нам нужно сделать следующий шаг. Потому что критерий для жителя — не факт, что техника выехала, а состояние двора у его дома».
Его предложения прозвучали не как критика, а как логичное развитие успеха:
«Давайте используем эту ситуацию как точку роста. Перейдём от режима «тушения пожара» к предсказуемой, плановой работе. Составим точные графики вывоза снега и расчистки кровель, чтобы не было авралов. Внедрим современный контроль за техникой. И главное — наладим диалог с жителями через старост и чаты, чтобы вместе решать проблему с парковкой. Ваша задача, Елена Сергеевна, — возглавить эту эволюцию: от хорошей работы в кризис — к безупречной работе в штатном режиме».
И тут же — чёткий план действий: внедрить ГЛОНАСС-мониторинг для всей техники, чтобы видеть её работу онлайн; обязать управляющие компании активнее работать с жителями; составить жёсткие графики вывоза снега и очистки кровель. «Чтобы не было «сделаем завтра», а было «сделаем с 10:00 до 12:00 по адресу такому-то», — пояснил глава.
Суворова кивала, делая пометки. Диалог из категории «отчёт и проверка» перешёл в плоскость «анализ и развитие». Стало ясно, что пройденный этап — это не конец, а фундамент для более качественного и технологичного сервиса для жителей.
Другое требование главы округа прозвучало неожиданно для такого формата совещания: «Руководители УК, не гнушайтесь! Если в чат написали — не подействовало, обходите, стучите в квартиры, просите убрать машины! Техника, которая мешает расчистке, не должна быть оправданием».
Бюджет, инвесторы и врач с чемоданом
Далее посыпались отраслевые задачи.
Начальнику управления образования Елене Антоновой — два фронта работ: «Подготовьте всё для капремонта двух детских садов по федеральной программе. И соберите список самых «горящих» проблем по всем школам и садам — где кровля течёт, где пищеблок в аварийном состоянии. Будем закрывать риски в первую очередь».
Начальнику управления культуры Камиле Лазаревой — задание на преображение: «Подготовьте предложения по замене кресел и ремонту пола в Доме учёных. И начните разработку дизайн-проекта фойе ДК в Вольгинском. Сначала — красивую картинку, потом — смету».
Начальнику управления спорта Олегу Полукееву — амбициозная цель: «Главная задача — создать спортивную школу. К 1 апреля. Плюс — решить с автобусом для стадиона и проработать вопрос строительства спортивного манежа в Вольгинском».
Люди и память: поручения, где нет места формальности
Особые поручения получила советник главы Ольга Копылова. «Ольга Ивановна, нам нужно выстроить системную работу с семьями участников СВО, подключить фонд «Защитники Отечества», — сказал Курбатов. — И отдельно — увековечить память наших героев-фронтовиков. Проработайте, чьи имена должны появиться на пилонах в сквере Победы. И подумайте над установлением побратимских связей с другими городами».
Сотрудничество со сми: поздравление и рабочий диалог
Завершила совещание тема доверия. И.о. заместителя главы администрации по внутренней политике Дарья Комарова говорила о работе в соцсетях и создании нового окружного СМИ. Но глава акцентировал иное: «К 1 февраля открываем общественную приемную на базе центра «Интеллект». Там регулярно должны работать я, замы, депутаты. Чтобы любой житель мог прийти и быть услышанным».
В разгар доклада о внутренней политике и работе со СМИ Дарья Комарова сделала особый акцент, обратившись к присутствующим в зале журналистам:
«Коллеги, сегодня у нас особый день — День российской печати. Я хочу поздравить всех, кто в этот профессиональный праздник продолжает работать, освещая жизнь нашего округа. В праздничные дни вы создавали информационное пространство вместе с нами», — отметила Дарья Евгеньевна.
В зале на мгновение воцарилась тёплая пауза. Александр Курбатов, внимательно слушавший доклад, сразу же поддержал:
«Абсолютно присоединяюсь к поздравлениям! Коллеги, давайте поприветствуем наших представителей СМИ», — обратился глава ко всей администрации.
Зал ответил живыми, искренними аплодисментами. Этот спонтанный момент стал ярким свидетельством признания важности работы журналистов и стремления администрации городского округа к открытому диалогу.
Начальник управления делами Светлана Малышева доложила, что все ранее данные поручения исполнены в срок. В работе остаются две карточки (по проектированию северного въезда в город и по статусу территории у озера Черное) со сроками исполнения в январе.
В зале не было скучающих взглядов. В блокноты строчили, мониторы ноутбуков пестрели открытыми вкладками. Это было не протокольное мероприятие, а рабочий «мозговой штурм», где каждый понимал: списочек для галочки здесь не пройдёт.
Подводя итог, Александр Курбатов подчеркнул: «Такой набор задач на ближайшую перспективу. Вопросы есть? Тогда — всем за работу».
Видно, что в эти дни, в администрации округа Покров под руководством Александра Курбатова действительно запускается конкретная, ориентированная на результат работа. Впереди — год, в котором обещать мало. Надо делать.
Алексей Любимов, заместитель главы по безопасности и оперативной работе, представлял отчёт с той сдержанной основательностью, которая свойственна людям, привыкшим работать с чрезвычайными ситуациями.
«Коллеги, если оценивать прошедшие праздники через призму безопасности — ситуацию в округе можно охарактеризовать как напряжённую, но контролируемую», — начал он.
«Ситуация была напряжённой, но под контролем, — отметил Любимов. — 17 ДТП без пострадавших — это заслуга оперативной работы наших служб. Но основная масса — на трассе М-7, это сигнал о нагрузке на магистраль. Четыре пожара, к счастью, обошлись без жертв. Но два происшествия — на железной дороге у Санино и падение с крыши в Городищах — это трагедии, которые требуют от нас глубокого анализа и усиления профилактики».
Отдельно он отметил чёткую организацию новогодних и рождественских гуляний по всему округу, где не было допущено ни одного серьёзного инцидента.
«Работали сообща: наши сотрудники, полиция, частные охранные предприятия. И — превентивно: 25 профилактических материалов в соцсетях за две недели», — добавил он.
Поручения главы Любимову были краткими и конкретными:
«Алексей Анатольевич, два ключевых направления. Первое — до конца месяца привести в порядок все комиссии: по ЧС, антинаркотическую, по безопасности дорожного движения. Второе и главное — создать в Вольгинском современный ситуационный центр, куда будет стекаться вся информация в режиме реального времени. Чтобы управлять кризисами, а не тушить их вручную», — заключил Александр Курбатов.
«Не отлично, но хорошо»: как выживали под снежным циклоном
Самой предметной частью совещания стал детальный разбор работы жилищно-коммунального комплекса. Здесь цифры отчётов встретились с реальным опытом жителей.
Елена Суворова, заместитель главы по ЖКХ, взяла слово с видом человека, который провёл три дня снежного циклона не в кабинете, а на улицах округа. Её доклад звучал как взвешенный анализ, а не просто отчёт.
«Да, циклон был серьёзным испытанием. Но, подводя итоги, мы можем констатировать: основные задачи выполнены, система выдержала нагрузку. На пике работало до 28 единиц техники, расчищено 207 дворов из 230, — начала она, приводя конкретные данные. — Работали в усиленном режиме, без серьёзных срывов. Это — результат оперативной координации всех служб». Она не стала замалчивать и проблемы: «Основная сложность, с которой мы столкнулись и продолжаем работать — это брошенные во дворах автомобили. Они блокируют подъезды и не дают технике выполнить работу на 100%. Это вопрос, который требует системного взаимодействия с жителями».
Александр Курбатов внимательно слушал, а когда Суворова закончила, он первым делом отметил усилия команды.
«Елена Сергеевна, коллеги, спасибо за работу в эти сложные дни. Видно, что система сработала, коллапса удалось избежать, — сказал глава, и в его тоне звучало признание. — Это важный результат. Но именно сейчас, опираясь на этот успех, нам нужно сделать следующий шаг. Потому что критерий для жителя — не факт, что техника выехала, а состояние двора у его дома».
Его предложения прозвучали не как критика, а как логичное развитие успеха:
«Давайте используем эту ситуацию как точку роста. Перейдём от режима «тушения пожара» к предсказуемой, плановой работе. Составим точные графики вывоза снега и расчистки кровель, чтобы не было авралов. Внедрим современный контроль за техникой. И главное — наладим диалог с жителями через старост и чаты, чтобы вместе решать проблему с парковкой. Ваша задача, Елена Сергеевна, — возглавить эту эволюцию: от хорошей работы в кризис — к безупречной работе в штатном режиме».
И тут же — чёткий план действий: внедрить ГЛОНАСС-мониторинг для всей техники, чтобы видеть её работу онлайн; обязать управляющие компании активнее работать с жителями; составить жёсткие графики вывоза снега и очистки кровель. «Чтобы не было «сделаем завтра», а было «сделаем с 10:00 до 12:00 по адресу такому-то», — пояснил глава.
Суворова кивала, делая пометки. Диалог из категории «отчёт и проверка» перешёл в плоскость «анализ и развитие». Стало ясно, что пройденный этап — это не конец, а фундамент для более качественного и технологичного сервиса для жителей.
Другое требование главы округа прозвучало неожиданно для такого формата совещания: «Руководители УК, не гнушайтесь! Если в чат написали — не подействовало, обходите, стучите в квартиры, просите убрать машины! Техника, которая мешает расчистке, не должна быть оправданием».
Бюджет, инвесторы и врач с чемоданом
Следующая часть совещания была посвящена развитию округа. Денис Рогов, заместитель главы по развитию, чётко обозначил текущие задачи:
«Мы в настоящий момент активно готовим документы для заключения соглашений о субсидиях. Это основа для начала всей закупочной и плановой работы в этом году. Сегодня финансисты заносят лимиты», — начал свой доклад Рогов.
Он также обратил внимание на то, что «часть муниципальных заданий для наших учреждений уже разработана и находится на согласовании», подчеркнув тем самым, что процесс запущен.
Александр Курбатов, выслушав, потребовал конкретики и системного подхода:
«Денис Вячеславович, нужна не общая картина, а детальная таблица по каждому соглашению: что, с кем и до какого числа. Особое внимание — нашим флагманам: «Элларе», ВЗЛП, «Генериуму», ЖБИ. Мы должны не наблюдать за их проблемами, а активно помогать в решении — будь то земельные вопросы или переоформление документов», — поставил задачу глава.
Курбатов напомнил, что администрация должна занимать позицию не стороннего информированного наблюдателя, а полноценного партнёра и сопровождающего для бизнеса.
Особое, срочное поручение касалось кадрового вопроса в медицине:
«Главный врач больницы обратился с важной просьбой. Есть врач, готовый переехать в Покров, но ему нужно жильё. Решение нужно принять до 18 января. Этот вопрос берём в ручное управление. Прошу связаться с главврачом, понять все детали и найти вариант — служебную или съёмную квартиру. Такого специалиста мы терять не можем», — заявил Курбатов, дав поручение напрямую Денису Рогову.
Далее посыпались отраслевые задачи.
Начальнику управления образования Елене Антоновой — два фронта работ: «Подготовьте всё для капремонта двух детских садов по федеральной программе. И соберите список самых «горящих» проблем по всем школам и садам — где кровля течёт, где пищеблок в аварийном состоянии. Будем закрывать риски в первую очередь».
Начальнику управления культуры Камиле Лазаревой — задание на преображение: «Подготовьте предложения по замене кресел и ремонту пола в Доме учёных. И начните разработку дизайн-проекта фойе ДК в Вольгинском. Сначала — красивую картинку, потом — смету».
Начальнику управления спорта Олегу Полукееву — амбициозная цель: «Главная задача — создать спортивную школу. К 1 апреля. Плюс — решить с автобусом для стадиона и проработать вопрос строительства спортивного манежа в Вольгинском».
Люди и память: поручения, где нет места формальности
Особые поручения получила советник главы Ольга Копылова. «Ольга Ивановна, нам нужно выстроить системную работу с семьями участников СВО, подключить фонд «Защитники Отечества», — сказал Курбатов. — И отдельно — увековечить память наших героев-фронтовиков. Проработайте, чьи имена должны появиться на пилонах в сквере Победы. И подумайте над установлением побратимских связей с другими городами».
Сотрудничество со сми: поздравление и рабочий диалог
Завершила совещание тема доверия. И.о. заместителя главы администрации по внутренней политике Дарья Комарова говорила о работе в соцсетях и создании нового окружного СМИ. Но глава акцентировал иное: «К 1 февраля открываем общественную приемную на базе центра «Интеллект». Там регулярно должны работать я, замы, депутаты. Чтобы любой житель мог прийти и быть услышанным».
В разгар доклада о внутренней политике и работе со СМИ Дарья Комарова сделала особый акцент, обратившись к присутствующим в зале журналистам:
«Коллеги, сегодня у нас особый день — День российской печати. Я хочу поздравить всех, кто в этот профессиональный праздник продолжает работать, освещая жизнь нашего округа. В праздничные дни вы создавали информационное пространство вместе с нами», — отметила Дарья Евгеньевна.
В зале на мгновение воцарилась тёплая пауза. Александр Курбатов, внимательно слушавший доклад, сразу же поддержал:
«Абсолютно присоединяюсь к поздравлениям! Коллеги, давайте поприветствуем наших представителей СМИ», — обратился глава ко всей администрации.
Зал ответил живыми, искренними аплодисментами. Этот спонтанный момент стал ярким свидетельством признания важности работы журналистов и стремления администрации городского округа к открытому диалогу.
Начальник управления делами Светлана Малышева доложила, что все ранее данные поручения исполнены в срок. В работе остаются две карточки (по проектированию северного въезда в город и по статусу территории у озера Черное) со сроками исполнения в январе.
В зале не было скучающих взглядов. В блокноты строчили, мониторы ноутбуков пестрели открытыми вкладками. Это было не протокольное мероприятие, а рабочий «мозговой штурм», где каждый понимал: списочек для галочки здесь не пройдёт.
Подводя итог, Александр Курбатов подчеркнул: «Такой набор задач на ближайшую перспективу. Вопросы есть? Тогда — всем за работу».
Видно, что в эти дни, в администрации округа Покров под руководством Александра Курбатова действительно запускается конкретная, ориентированная на результат работа. Впереди — год, в котором обещать мало. Надо делать.
Подпишитесь на нас в соцсетях
ПОКАЗАТЬ ЕЩЁ