ВИК-2025 ГОРОДСКОМУ ОКРУГУ ПОКРОВ: РУКОВОДИТЕЛИ ПОДВОДЯТ ИТОГИ УЧАСТИЯ В ИНВЕСТИЦИОННОМ КОНГРЕССЕ

          Что означают эти решения для повседневной жизни округа и как будет меняться территория в ближайшие годы? Своей оценкой итогов ВИК-2025 с нашим порталом поделились руководители муниципального образования «городской округ Покров»: Александр Курбатов, врип главы округа, и Виталий Гаранин, председатель Совета народных депутатов округа.

          Александр Курбатов, врип главы городского округа Покров

          — Александр Владимирович, многие эксперты называют ВИК-2025 переломным моментом для Покрова. Вы согласны с такой оценкой?

          — Безусловно. Пятый, юбилейный конгресс стал для нас знаковым и прорывным. Особую значимость придало то, что губернатор лично обозначил комплексное развитие Покрова как приоритет, презентовав проект «Покров-сити». Это не просто строительство — это философия будущего. Речь о создании качественно новой городской среды, которая станет ключевым преимуществом для привлечения высококвалифицированных специалистов. Это ответ на главный вызов — создать пространство, где людям хочется жить, а компаниям — работать. Таким образом, ВИК-2025 дал официальный старт воплощению тех стратегических смыслов, которые мы закладывали, преобразовывая район в округ.

          — Но форум ознаменовал не только градостроительный, но и промышленный рывок?

          — Абсолютно верно. Мы подписали два важнейших соглашения о развитии с предприятиями «Эллара» и «Вольгинским заводом литьевых пластмасс» (ВЗЛП). Реализация их проектов означает приток инвестиций в 3,5 миллиарда рублей и создание сотен новых рабочих мест. Это фундамент для индустриального роста.

          — Что для Вас, как для руководителя территории, была главная ценность этой площадки?

          — Конгресс — это точка сборки. Здесь сошлись стратегия региона, амбиции бизнеса и наши муниципальные задачи. Это возможность не просто заявить о проектах, а синхронизировать их, встроить в общую логику, получить публичную поддержку и начать практическую работу. Мы выходим с ВИКа не с просто набором идей, а с утверждённой дорожной картой.

          Виталий Гаранин, председатель Совета народных депутатов городского округа Покров

          — Виталий Владимирович, если говорить о практических итогах для муниципалитета, что стало самым важным?

          — Конгресс стал исключительно эффективной площадкой для конкретного планирования. Одним из ключевых результатов стала наша встреча с министром туризма и промышленности области Юлией Бояркиной, где мы наметили чёткий план работ по развитию туристического потенциала округа. Это направление было одной из центральных тем ВИКа, и нам есть что показать — от промышленного туризма до этнографических музеев.

          — Центральными событиями, конечно, стали подписанные соглашения. Насколько реалистичны эти грандиозные планы — «Покров-сити», фармкластер «Эллары», индустриальный парк ВЗЛП?

         — Проекты, безусловно, масштабные. Их реализация потребует совместных усилий и рассчитана на долгосрочную перспективу — 10–15 лет. Но старт запланирован уже в предстоящем году. Важно понимать, что наш инвестиционный портфель не ограничивается только этими соглашениями. Ряд других компаний также активно вкладывают в модернизацию, что говорит о высоком доверии к округу. Мы уверены, что эти проекты изменят облик не только Покрова, но и укрепят имидж всей области, дав новые рабочие места и налоги.

         — В чём особая ценность такого формата общения для местной власти?

         — Это уникальная возможность за два дня провести плотные переговоры на всех уровнях. Лично я провёл ряд встреч с областными министрами и руководителями агентств, обсудив вопросы, которые в рабочей рутине часто откладываются. Особо отмечу сессию по инвестиционным уполномоченным под руководством замминистра экономического развития Александра Волкова, где муниципалитеты могли напрямую корректировать подходы. Это диалог, который приводит к конкретным решениям.

       — Получили ли Вы импульс для своей стратегической работы — разработки программы развития округа?

       — Не просто импульс, а практический инструментарий. На конгрессе с нами присутствовали эксперты консалтингового агентства, которые разрабатывают для нас программу опережающего развития. Они активно включились в дискуссии, чтобы учесть все тренды. Уже сейчас, по итогам форума, мы перешли к этапу ежедневной практической работы: совещания и рабочие группы по разным направлениям идут в постоянном режиме. ВИК дал не только вектор, но и энергию для движения.

       Для Покровского округа ВИК-2025 стал не просто успешным участием в форуме, а мощным катализатором перемен. Он позволил перейти от обсуждения «потенциала» к реализации конкретных «проектов», синхронизировав усилия губернаторской команды, муниципалитета и крупного бизнеса. Подписанные соглашения по   индустриальному парку и фармацевтическому кластеру — это не просто планы на бумаге, а утверждённая стратегия, получившая высший приоритет и уже набравшая обороты. Конгресс дал Покрову новый статус — округа-лидера, чьё развитие задаёт тон всей территории. Эта площадка превратила идеи в рабочие встречи, а рабочие встречи — в ежедневную практику преобразований, окончательно определив новую, динамичную траекторию роста для всей территории.